Исключительно методы проверенные практикой


Услуги «Вайз эксперт» только для тех, кому они принесут выгоду.
Нет выгоды клиента, нет услуги.
Главная » Что же всё-таки эффективно мотивирует наёмных работников

Что же всё-таки эффективно мотивирует наёмных работников

 Когда кандидаты на вакансии приходят наниматься к вам на работу, они обычно ничего или почти ничего не знают ни о вас лично, ни о предприятии, ни о ваших работниках. Естественно, что у этих кандидатов нет никаких оснований желать вам процветания бизнеса и хотеть сделать что-то лично для вас. Единственное, что их интересует, так это – сколько денег и как регулярно они будут у вас получать.

Подавляющее число кандидатов, принятых вами на работу, никогда не будут испытывать чувства благодарности вам, уважения и даже лояльности. Они никогда не будут любить свою работу у вас, и не будут гордиться вашим предприятием. Эти работники будут потреблять все ваши попытки их мотивировать, но адекватной отдачи от них вы никогда не получите.

Почему так? Потому что их так воспитали и научили. Потому что они не умеют и не хотят думать. Потому что они являются рабами усвоенных ими стереотипов. Потому что они уверены, что так правильно. Они сформированные личности. И все ваши попытки их изменить и сделать ответственными, самоотверженными работниками обречены на неудачу.

Поэтому, чтобы такие работники делали то, что от них требуется и в нужном вам объёме, достаточно вовремя выплачивать им оговорённую при найме заработную плату, конечно же, при условии выполнения ими их трудовых обязанностей в заданном объёме и с заданным качеством. Дополнительно можно применять и не затратные для вас стимулы: публичную устную похвалу, почётную грамоту, отпуск в желаемое для работника время, если это некритично для вас и т.п.

Вам незачем выбрасывать свои деньги, пытаясь применить методы мотивации, которые придумали теоретики, тоже являющиеся наёмными работниками. Командообразование, распевание гимнов, корпоративные развлечения и многие другие глупости теоретиков ни капельки не повышают мотивацию и лояльность работников.

Участие работников в распределении прибыли мотивирует их только на то, чтобы нарисовать, а не извлечь прибыль. Спросите у своих работников, готовы ли они участвовать в покрытии убытков, если таковые вдруг возникнут у вашего предприятия.

Тем не менее, есть проверенные практикой методы материальной мотивации работников, которые на самом деле дают эффект. При разработке системы мотивации работников «Вайз эксперт» использует только эти методы. Их эффективность высока не только потому, что они соответствуют менталитету наёмных работников, а и потому, что они привязаны к измеримым результатам их труда. Результатам, которые вы ждёте от работников. К тому же размеры премиальных выплат предусматривают жёсткие ограничения. Ведь не секрет, что чрезмерные выплаты демотивируют работников. У них «сносит крышу», и они начинают мнить о себе что-то несусветное и перестают работать.

Все люди, а особенно наёмные работники, боятся потерь больше, чем хотят что-то получить. Поэтому наличие в вашей системе мотивации штрафных санкций значительно повышает её эффективность. Вы можете возразить, заявив, что российское трудовое законодательство запрещает штрафовать работников. И вы будете правы. Но для того чтобы наказать работника не надо нарушать законодательство.

Система материальной мотивации работников и штрафов, предлагаемая «Вайз эксперт» полностью соответствует действующему российскому законодательству. В ней нет никаких юридических уловок, которые можно оспорить в суде или обжаловать в трудовой инспекции. Всё очень просто, наглядно и прозрачно для работников. Применение этой системы на практике ни разу не вызвало возражений работников. Предусмотренные системой штрафы применяются крайне редко, потому что работники, зная об их неотвратимости, перестают делать то, за что их можно и нужно наказывать.

Подробнее о принципах материальной мотивации и законного применения штрафов вы можете прочитать в книге Р.П. Шерна «Откровенно об управлении предприятием» (Информация о книге и о том, как её приобрести размещена на странице сайта «Вайз эксперт» «Книги»).

Воспользовавшись информацией, изложенной в книге «Откровенно об управлении предприятием», вы самостоятельно сможете разработать эффективную систему материальной мотивации и штрафов.

Наибольшего экономического эффекта от разработки и внедрения системы материальной мотивации и штрафов ваше предприятие достигнет в случае заказа этой работы в «Вайз эксперт».

Не упускайте свою выгоду! Обеспечьте рост производительности и качества труда ваших работников, заказав разработку системы мотивации у «Вайз эксперт».

Для заказа консалтинговых услуг позвоните или напишите в «Вайз эксперт».

 

Телефон: (812) 980-77-85 Электронная почта: WiseExpertSpb@gmail.com