Исключительно методы проверенные практикой


Услуги «Вайз эксперт» только для тех, кому они принесут выгоду.
Нет выгоды клиента, нет услуги.
Главная » Как решить ключевые производственные задачи

Как решить ключевые производственные задачи

Почему для выполнения важных заказов в срок вам часто приходится прибегать к экстраординарным мерам? Почему вам обычно не удаётся выполнять заказы клиентов строго в назначенный срок или вы заведомо назначаете сроки с огромным запасом? Сколько ваших денег омертвлено в материалах на складе и в полуфабрикатах ожидающих очереди для дальнейшей переработки. Зачем вы заполняете склад готовой продукции, а не отгружаете её покупателям сразу по её выходу из производства? Почему ваш отдел сбыта сбивается с ног в поисках клиентов, вместо того чтобы клиенты стояли в очереди к вам?

 

Только не надо на эти вопросы отвечать так же, как отвечают ваши работники. Почти все наёмные работники умело находят оправдания, почему чего-то не удаётся достичь, а не ищут пути, как сделать, чтобы получилось.

Вам приводят в качестве оправданий распространенные мифы. Вам рисуют производственные показатели, основанные на измышлениях теоретиков, а не предпринимательском подходе. Оправдываясь, работники ноют свою любимую песню о превосходстве конкурентов, особенно о китайской дешевизне. И потому что так ведут себя слишком многие, вы им верите, разводите руки и смиряетесь с «непреодолимым».

Перестаньте верить нытикам. Задумайтесь над истинными причинами ваших трудностей. Посоветуйтесь с практиками. Вы увидите, что доводы ваших работников не столь обоснованы, как кажутся в первый момент. А раз так, то и не принимайте их на веру.

Ваши работники, наверно, прожужжали вам уши, песнями о том, что надо покупать «современное» баснословно дорогое оборудование и о том, что ваши производственные мощности недостаточны для роста объёмов производства. Если да, то посчитайте, сколько времени и какие производственные мощности были затрачены на производство имеющихся у вас полуфабрикатов. Вы ужаснулись, представив, сколько готовой продукции могли сделать и продать вместо складирования никому не нужной незавершёнки? В том-то и дело.

Вы уже догадались, что решение многих стоящих перед вами производственных задач не потребует дополнительных инвестиций. Наоборот, вы высвободите омертвлённые деньги и… Забудете о множестве проблем, как о кошмарном сне.

Хорошо, если ваши сложности вызваны только тем, что работники ленятся подумать и поискать решение. А если им выгодны ваши проблемы? Не отметайте подозрения в непорядочности наиболее уважаемых вами работников. К сожалению, эта причина проблем слишком часто оказывается одной из самых часто встречающихся. Распространённость злоупотреблений наёмных работников безоговорочным доверием со стороны владельцев просто поражает.

Как их проверить? Найдите сами или узнайте у третьих лиц и примените новые для вашего предприятия контрольные показатели результатов производственной деятельности. Посмотрите на реакцию ключевых работников. И если встретите сопротивление новым методам контроля с их стороны, то сможете сделать надлежащие выводы.

Многие правильные показатели результатов производственной деятельности могут показаться вам неожиданными или даже революционными. Неожиданными из-за своей простоты. Революционными, так как противоречат показателям, придуманным и широко распространённым теоретиками, которые даже никогда не были на производстве, но имеют уважаемые учёные степени.

Не исключено, что вы вдруг увидите, что обладаете избыточными производственными мощностями, а пока задыхаетесь от их «перегрузки». Или наоборот, простаивающие «неконкурентоспособные» мощности окажутся пригодными для прибыльного производства дешёвых товаров.

 

Что надо сделать. Постарайтесь, забыв привычные отговорки, ответить на вопросы, которые поставлены в начале этой страницы. Сделав это, вы сами увидите пути решения ряда ваших задач. Если не удастся самостоятельно найти комплексное решение, позволяющее переставить производство с головы на ноги, то обратитесь в «Вайз эксперт»!

Должны вас предупредить. «Вайз эксперт» не берётся за консалтинг, который не принесёт выгоду клиенту. «Вайз эксперт» не производит отчёты, которые пылятся на полках.

 

Чтобы получать свою справедливую прибыль, обратитесь в «Вайз эксперт»! Словосочетание «справедливая прибыль» означает высокую прибыль, а не убогую в пределах десяти процентов, которую принято рисовать, чтобы не раздражать нищих бездельников.

Для заказа консалтинговых услуг позвоните или напишите в «Вайз эксперт»!

 

Телефон: (812) 980-77-85 Электронная почта: WiseExpertSpb@gmail.com